Los servicios que Fundación Gestiona ofrece especialmente a la comunidad educativa están relacionados con la gestión empresarial en sus diferentes funciones gerenciales, abarcando

  • desde una oferta de gestión integral como equipo de titularidad de un centro o de un conjunto de centros, en MISIÓN COMPARTIDA

 

  • …hasta un asesoramiento puntual en algún aspecto concreto de la gestión, como por ejemplo,
    • en la reducción de costes operativos de energía eléctrica o de telefonía,
    • Gestión eficiente de compras, de comedores o de rutas,
    • Gestión de personal,
    • o una consulta legal sobre algún aspecto determinado (LOPD)
    • o una consulta sobre seguridad en las aulas (se comenta más adelante)
    • o en la negociación con la entidad financiera de las condiciones de una determinada operación.

 

Servicios de Gestión

El alcance en la gestión de la actuación de Fundación Gestiona puede plantearse en cualquiera de las funciones gerenciales de una sociedad:

  • dirección general,
  • dirección financiera,
  • dirección comercial,
  • dirección de recursos humanos,
  • asesoría legal
  • asesoría fiscal.

Fundación Gestiona COMPARTE LA MISIÓN con los titulares del Colegio.

  • Este modelo de trabajo permite a los titulares tener a su lado a un equipo de profesionales independientes y altamente cualificados que trabajarán y velarán por sus intereses y futuro.

Fundación Gestiona crea con las Entidades, Congregaciones e Instituciones Religiosas EQUIPOS DE TITULARIDAD COMPARTIDOS,

  • responsabilizándose de la parte de las obligaciones que la Entidad Religiosa le encomienda,
  • aportando ideas y soluciones realizables de un modo sencillo y práctico
  • para que sean finalmente los responsables de la Entidad Religiosa los que tomen las decisiones finales.

Tras la toma de decisión por la Entidad Religiosa, Fundación Gestiona se responsabiliza de llevar a cabo en el día a día las actuaciones cotidianas que permitan cumplir con lo decidido.
Equipo de Titularidad y Gestión

Gestión, Planificación y Control

La FUNDACIÓN GESTIONA realiza su estrategia con el criterio de Gestión anticipativa (frente al de Gestión reactiva, en el que siempre se va detrás de los problemas)

La Gestión anticipativa es anticiparse a los problemas

Gestión reactiva es ir siempre por detrás de los problemas

Una planificación anual de recursos y necesidades, con un exhaustivo control periódico, permite a los Centros ser más eficientes y ver con suficiente antelación necesidades o problemas futuros, pudiendo actuar con anticipación, tomando decisiones ágiles y con menor incertidumbre.
Control y Seguimiento de las Actuaciones

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